Еще в начале 2012 года специалисты таджикской алюминиевой компании сделали вывод о том, что кризис мировой алюминиевой отрасли, начавшийся еще в 2008 г., не только не ослабел, но и имеет тенденцию к своему дальнейшему развитию, а при отсутствии стабильности цен на алюминий его производство в мире может сократиться на 10-15%.
К сожалению, наши прогнозы на 2012 год получили свое фактическое подтверждение: по данным Лондонской биржи металлов (ЛБМ) в 2012 году самая высокая цена на 1 тонну первичного алюминия составила $2203,88, самая низкая – $1793,5.
В этой связи в ноябре 2012 года вследствие значительного понижения уровня мировых цен на первичный алюминий компания официально заявила о снижении до конца 2012 года прогноза производства первичного алюминия на 3% от планируемого выпуска – 281 тыс. тонн.
Помимо этого на принятие таджикской алюминиевой компанией данного решения повлияли и такие факторы, как:
— значительное повышение цен на основное сырье;
— повышение тарифов в 2012 г. на железнодорожные услуги на 125%, что в сравнении с 2011 г. привело к дополнительным расходам компании почти на $50,00 млн. Доля транспортных расходов в производстве алюминия составила более 30% от себестоимости выпускаемой продукции. За последние 5 лет тариф по перевозке по Узбекской железной дороге был увеличен 9 раз и вырос на 250%;
— неритмичная подача природного газа со стороны соседнего Узбекистана, вследствие чего компания с сентября 2012 г. вынуждена была снизить объём производства алюминия;
— внеплановые затраты, связанные с решением проблемы обеспечения производства собственным газом: приобретение дополнительной установки по синтезированию газа и строительно-монтажные работы;
— издержки по налогам и платежам в себестоимости 1 тонны алюминия в 2012 г. составили $165, тогда как на конкурентном предприятии России налоги на 1 тонну алюминия – $40-50, т.е. ниже по сравнению с ГУП «ТАЛКО» более чем в 3 раза. При нынешней ситуации мирового рынка, такой уровень налогового бремени является непосильно высоким и это приводит к ещё большим трудностям при выводе компании из кризисной ситуации;
— рост других основных расходов.
Все это явилось причиной увеличения затрат на каждую тонну произведенного алюминия почти на $400.
Несмотря на существующие проблемы ГУП «ТАЛКО» принимает все возможные меры и стратегически важные решения, направленные на восстановление производственных мощностей, сокращения расходов, оптимизации производства и сохранения конкурентоспособности.
К одной из важнейших мер можно отнести План мероприятий по повышению энергетической эффективности основного оборудования и производственных линий ГУП «ТАЛКО».
По поручению Всемирного Банка аудиторская группа во главе с норвежской компанией Norsk Energi, в которую вошли SINTEF Materials and Chemistry, ЭСКО Энергоинжиниринг и Таджгидро и специалисты ГУП «ТАЛКО» провела в 2012 г. оценку энергетической эффективности всего основного оборудования и производственных линий таджикского алюминиевого предприятия (с подробным отчетом ВБ можно ознакомиться на web-сайтах).
Следует отметить, что специалисты ГУП «ТАЛКО» по инициативе и поручению руководства компании в течение последних 3-х лет самостоятельно проводили экспертную оценку технического состояния производственного оборудования, поэтому, имея прямую заинтересованность в получении объективной картины по итогам энергетического аудита, они активно включились в этот процесс, предоставив аудиторам уже наработанный за этот период пакет предложений, что в итоге позволило международным экспертам в короткие сроки определить приоритетные мероприятия по энергосбережению алюминиевого производства и разработать план действий, включив в него бóльшую часть рекомендаций специалистов Таджикской алюминиевой компании.
Проведенный аудит показал, что основная производственная техника ГУП «ТАЛКО» была введена в эксплуатацию еще в 1975 году и на тот момент представляла собой самое современное оборудование в СССР. На данный момент ресурсы этой техники исчерпаны и произошел естественный физический износ оборудования.
Понимая необходимость технической модернизации алюминиевого предприятия, как с точки зрения обеспечения безопасности производства, энергосбережения, экологичности, так и важности обеспечить компании собственную конкурентоспособность на мировом рынке алюминия, ГУП «ТАЛКО» только за последние 5 лет на эти цели направила финансовые средства в размере 464,1 млн. сомони, Вместе с тем, отсутствие внешних инвестиций и нехватка собственных средств компании не позволили ей довести до конца модернизацию основного производства. В то же время в ГУП «ТАЛКО» отмечают, что иностранные конкуренты все больше применяют современные технологии, осуществляя перевод своих производств на автоматизированные системы с использованием качественно новых энергосберегающих технологий.
По итогам энергетического аудита ГУП «ТАЛКО» разработала План мероприятий, определив в нем конкретные меры по повышению энергетической эффективности собственного производства, реализация которых, учитывая нынешнее положение компании в условиях продолжающегося мирового финансового кризиса, могут быть осуществлены только при реальной финансовой поддержке со стороны государства и привлечения иностранных инвестиций.
По подсчетам специалистов компании реализация Плана мероприятий требует финансовых вложений в сумме $88,3 млн, а вместе с транспортными с расходами эта сумма составит $101 млн.
В итоге экономия электроэнергии на таджикском алюминиевом предприятии составит 1 млрд.155,2 млн, кВт/ч. в год. В частности, будет снижено потребление электроэнергии:
— в электролизном производстве на 955 млн. кВт/ ч.г.
— в производстве анодов на 3,2 млн. кВт/ч.г.
— инженерные коммуникации на 197 млн. кВт/ч.г.
Сейчас, когда Таджикистан испытывает острую нехватку электроэнергии в зимний период, а строительство новых энергопродуцирующих объектов заморожено, нет необходимости доказывать важность технологической модернизации ГУП «ТАЛКО», которая позволит не только повысить энергоэффективность в алюминиевой компании, но и в целом улучшить энергоснабжение страны, обеспечив светом население, производственный, социальный и бытовой сектора республики в период энергодефицита.
Соответствующий документ был направлен на рассмотрение руководства страны. В компании с удовлетворением отмечают, что в Правительстве Республики Таджикистан План мероприятий по повышению энергетической эффективности основного оборудования и производственных линий ГУП «ТАЛКО» нашел полное понимание и поддержку.
Общий объём производства алюминия сырца в 2012 г. составил 275,03 тыс.тн., первичного алюминия – 272,5 тыс.тн., что на 2% меньше по сравнению с 2011 г.
К вопросу об энергозатратах ГУП «ТАЛКО»
Таджикская алюминиевая компания является крупнейшим потребителем отечественной электроэнергии, поставляемой ОАХК «Барки Точик». В последние годы потребление ГУП «ТАЛКО» электроэнергии составляет примерно 27% от общей ее выработки.
Следует отметить, что, несмотря на кризисную ситуацию, ГУП «ТАЛКО», начиная с 2005 г., осуществляет текущие платежи своевременно. Общая сумма платежей в ОАХК «Барки Точик» за этот период составила более 2,4 млрд. сомони.
В 2012 г. потребление электроэнергии составило 339,4 млн. сомони, а оплата была произведена на сумму 340,7 млн. сомони, что составляет 100,4%.
Компания своевременно и в полном объеме выполняет свои обязательства перед энергохолдингом «Барки Точик» по платежам за использованную электроэнергию, что подтверждено аудиторским заключением аудиторской компанией «Moore Stephens».
Вместе с тем, в ТАЛКО отмечают, что стоимость электроэнергии для алюминиевой компании за последние 7 лет увеличилась более чем на 400%.
Данное обстоятельство не может не тревожить кризис-менеджмент компании, поскольку дальнейшее увеличение энерготарифов в условиях мировых кризисных проявлений и нестабильных экономик стран-партнеров для ТАЛКО может стать критическим.
Анализируя состояние мировой алюминиевой промышленности, кризис-менеджмент ТАЛКО отмечает, что рост цен на энергоресурсы в промышленно-развитых странах приводит к закрытию предприятий алюминиевой промышленности.
Например, в Украине из-за отсутствия достаточных энергогенерирующих мощностей для субсидирования собственного алюминиевого производства дешевой электроэнергией в апреле 2011 г. был дан официальный старт полному закрытию алюминиевого производства на ЗАлКе – единственном заводе в этой стране, производящем первичный алюминий.
В ноябре прошлого года на встрече с журналистами эксперты ТАЛКО, говоря о факторе зависимости производства алюминия от энерготарифов, обратили их внимание на тот факт, что заводы крупнейшего мирового производителя алюминия компании Русал, в частности, Богословский, Волховский, Кандалакшский и Надвоицкий сокращают свои производственные мощности. Тогда совет директоров Русал одобрил сокращение производства первичного алюминия в этих предприятиях на 275 тыс.тн до 2018 г. В настоящее время, согласно официальной информации, Правительство Российской Федерации намерено помочь этой компании закрыть два алюминиевых завода – Надвоицкий и Волховский из-за отсутствия приемлемого тарифа на электроэнергию, что сделало производство первичного алюминия там убыточным. Оба эти завода попали в программу поэтапного закрытия неэффективных мощностей в августе 2012 г. Причем электролизные производства Надвоицкого (Карелия) и Волховского (Ленинградская обл.) заводов будут закрыты уже к 2015 г. Спасти их не получится, даже если радикально снизить цену на электричество.
В целом следует констатировать, что Правительство России предпринимает конкретные шаги для поддержания своей алюминиевой промышленности. В частности, в конце 2010 г. Русал и Министерство энергетики РФ согласовали условия, определяющие получение предприятиями компании электроэнергии на оптовом рынке в связи со вступлением в России в действие договоров предоставления мощности (ДПМ), таким образом, обеспечив ей сохранение стабильных долгосрочных тарифов на электроэнергию до 2027 г.
Сегодня представляется жизненно необходимым, учитывая важное значение национального алюминиевого предприятия для экономики страны, обеспечить ТАЛКО приемлемые условия через разработку и внедрение адаптированных на местный и зарубежный рынки схем сотрудничества энергетиков и металлургов страны. В качестве первого шага к этому мог бы стать договор купли-продажи электроэнергии между ГУП «ТАЛКО» и ОАХК «Барки Точик» на условиях обеспечения сохранности стабильных долгосрочных тарифов.
Следует напомнить об одном историческом факте, который почему-то замалчивается в прессе: решение о проектировании и строительстве Таджикского алюминиевого завода было принято руководством СССР исключительно из-за наличия большого объема дешевой электроэнергии, который образовался в связи с вводом в строй Нурекской ГЭС. Тогда же был установлен льготный тариф для завода, при котором стоимость одного 1 кВт.ч. для производства первичного алюминия определялась в 2 копейки, для промышленных предприятий страны — 12 копеек, для населения – 4 копейки. При иных соотношениях производство первичного алюминия становилось убыточным. Эти расчеты рентабельности завода осуществлялись и закладывались еще в стабильный советский период. После развала Союза экономическая ситуация на нем резко ухудшилась, а его последствия все еще продолжают негативно сказываться на деятельности таджикского алюминиевого предприятия. Кроме того, в условиях рыночных отношений компания несет все риски, связанные с нахождением и поставкой сырья, повышением цен на него и снижением на алюминий, увеличением тарифов на транспортные услуги, электроэнергию, налоги и т.д.
Взаимосвязь и взаимозависимость ГУП «ТАЛКО» и ОАХК «Барки Точик» всегда была очевидна: во-первых, производство алюминия – исключительно энергоемкий процесс, во-вторых, алюминиевая компания потребляет электроэнергию круглосуточно, что сокращает необходимость дополнительной переброски электричества в соседние страны в период его избытка, в-третьих, Талко практически не имеет потерь в сетях, в-четвертых, компания обеспечивает 100% оплату за потребляемую электроэнергию, что, в свою очередь, позволяет энергетикам участвовать в реализации энергетических проектов Таджикистана. Также очевидна и необходимость развития этой взаимосвязи на перспективу и по экономическим схемам, отвечающим, в первую очередь, интересам государства. В этом контексте, согласование условий сотрудничества ГУП «ТАЛКО» и ОАХК «Барки Точик» на долгосрочной основе полностью совпадает со стратегией развития алюминиевого сектора промышленности страны, как энергометаллургической корпорации, нацеленной на дальнейшее формирование прочной базы для укрепления ее конкурентоспособности на международном уровне.
Если мы хотим сохранить свою алюминиевую промышленность, то надо уже сегодня четко для себя уяснить, что регулирование тарифов на электроэнергию является одним из основных внутренних рычагов обеспечения конкурентоспособности таджикского алюминиевого металла на мировом рынке.
К вопросу о транспортных издержках ГУП «ТАЛКО»
Большую часть издержек ГУП «ТАЛКО» продолжают составлять транспортные расходы. Поскольку основная часть товарно-материальных ценностей и сырья завозятся по железной дороге – это серьезно сказывается на увеличении себестоимости алюминия.
В последние годы тарифы на транспортировку сырья и готовой продукции имеют тенденцию к увеличению. В 2012 г. тарифы на железнодорожные услуги повысились на 125%, что в сравнении с 2011 г. привело к дополнительным расходам компании почти на $50,00 млн. На сегодняшний день доля транспортных расходов в производстве алюминия составляет более 30% от себестоимости выпускаемой продукции.
Основными направлениями перевозок алюминия и глинозема является Поти (Грузия) и Бандар-Абасс (Иран). При организации перевозок груза по указанным направлениям наиболее затратным является транзит через территорию Узбекистана. За последние 5 лет тариф на перевозку грузов по Узбекской железной дороге был увеличен в 9 раз и вырос на 250%. С 1 января 2013 года компания «Узбекистон темир йуллари» вновь повысила ставки на транзит грузов железнодорожным транспортом для Таджикистана.
К примеру, если стоимость перевозки 1 тонны алюминия по территории Узбекистана в ноябре-декабре 2011 г. по направлениям портов Поти (Грузия) и Бандар-Абасс (Иран) составляла $44,51 за 1 тн., то в январе 2012 г. цена увеличилась до $97,06 за 1 тн., а в сентябре – до $101,75 за 1 тн.
Стоимость перевозки глинозема в декабре 2011 г. в этом же направлениям по территории Узбекистана составила $21,98 за 1 тонну, в январе 2012 г. — $48,33, в сентябре — $59,87.
В целях достижения приемлемых тарифов на организацию перевозок менеджмент ГУП «ТАЛКО» продолжает проводить работы со всеми железнодорожными администрациями, участвующими в перевозках.
Налоги, платежи и внешнеторговый оборот ГУП «ТАЛКО»
ГУП «ТАЛКО» самый крупный в стане налогоплательщик, увеличивает из года в год бюджетные поступления в виде оплаты налогов и платежей.
Несмотря на снижение объема производства алюминия в 2012 г., ГУП «ТАЛКО» перечислила в бюджет страны в виде налогов и платежей более 214,4 млн. сомони, что на 31,8 млн. сомони или 17,4% больше, чем в 2011 году.
За последние 3 года динамика роста налогов и платежей составила около 30%.
Издержки по налогам и платежам в себестоимости 1 тонны алюминия составили $165.
Компания своевременно и в полном объеме выполняет свои обязательства перед бюджетом, что подтверждено аудиторским заключением аудиторской компанией «Moore Stephens».
Внешнеторговый оборот компании в 2012 г. составил $911,4 млн., в том числе: импорт — $374,1 млн., экспорт — $537,3 млн.
Таким образом, достигнуто положительное сальдо в сумме $163,2 млн., что в условиях финансового кризиса является хорошим показателем экспортно-импортных операций в целом по республике.
Источник: Департамент информации и связи с общественностью ТАЛКО
